【13・企業不祥事頻発】 　企業不祥事が頻発している。本来部下を教育する立場の経営トップが｢本社は関知しない｣と逃げる。経営危機が背後にあるのではあろうが、部下を動員して組織ぐるみで隠蔽、虚偽報告、証拠隠滅を図る。　　 　個人として悪でも会社のためなら悪でないという意識もあるようだ。 　これは倫理観の欠如以外の無いものでもない。基本は｢嘘をつかない｣と言う小学生にする教育に徹することであろう。「嘘をつかない」、「いんちきは絶対やらない」と言う強い意志のもと、トップが従業員ともども改革のビジョン未来の設計図を共有して、仕組みの改善.（合理化）、体制と考え方を変えることだ。何が正しいか、何が大事かの尺度を変え、優れた者がどの改革をリードするかを決めることだと思う。